PMP项目管理第六章：项目进度管理（1）&核心知识点一、规划进度管理二、定义活动
一、规划进度管理Inputs1.项目章程： 项目章程中规定的总体里程碑进度计划会影响项目的进度管理。2.项目管理计划：范围管理计划 开发方法3.事业环境因素：组织文化和结构 团队资源可用性、技能以及物质资源可用性 进度计划软件 指南和标准,用于裁减组织标准过程和程序以满足项目的特定要求 商业数据库,如标准化的估算数据4.组织过程资产：历史信息和经验教训知识库 现有与制定进度计划以及管理和控制进度相关的正式和非正式的政策、程序、和指南 模板和...
