我是靠谱客的博主 儒雅服饰,这篇文章主要介绍原来日企的外包不是什么都是垃圾,现在分享给大家,希望可以做个参考。

对于一般的web项目开发,把项目细化到页面级管理是最清晰、简洁的。容易确定错误来源和对于错误。所以在这方,日企已经找到了这个规律。我也想对那种一般的、技术变动需求不高的项目采用这个方式。这种思想还是基于瀑布式的,没什么不好的。

下次再评审时:项目要细分阶段评审,出模块设计时、画面和画面流程初稿时进行评审。

后期完成一二周后,估算针对性画面时间时候,参照试行时间,估算剩余部分的时间,按照画面。评审估算是否合理。
正式开动

最后

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